In einer zunehmend wettbewerbsorientierten Geschäftswelt kombiniert mit dem bitteren Beigeschmack des Fachkräftemangels, ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, die besten Talente anzuziehen und langfristig zu binden. Da kurzfristige Maßnahmen wie Stellenanzeigen nur noch wenig Erfolg bringen, kommt das Konzept des „Employer Branding“ ins Spiel.

Es geht darum, nicht nur ein Produkt oder eine Dienstleistung zu verkaufen, sondern auch die Attraktivität eines Unternehmens als Arbeitgeber hervorzuheben.

Warum ist Employer Branding wichtig?

Eine starke Employer Brand zieht qualifizierte Bewerber an, da sie eine klare Vorstellung von der Unternehmenskultur, den Werten und den Entwicklungsmöglichkeiten erhalten. Unternehmen mit einer etablierten Arbeitgebermarke haben oft eine höhere Bewerberqualität und eine geringere Fluktuation. Ein positiver Ruf als Arbeitgeber kann auch die Mundpropaganda fördern und somit den Bewerberpool erweitern.

Elemente einer starken Employer Brand

Unternehmenskultur: Die Kultur eines Unternehmens prägt maßgeblich seine Employer Brand. Eine offene, inklusive und unterstützende Kultur spricht sich schnell rum und zieht Talente an, die nach einem positiven Arbeitsumfeld suchen.

Werte und Mission: Viele Arbeitgeber haben sich bereits damit beschäftigt ihre Unternehmenskultur und ihr Mitarbeiter-Wertversprechen zu stärken, doch gerade diese Nachricht gerät nur sehr selten nach außen. Mit klaren Werten und einer inspirierenden Mission ziehen Arbeitgeber Bewerber an, die sich mit diesen Grundsätzen identifizieren. Dies fördert langfristige Bindungen und Engagement.

Entwicklungsmöglichkeiten: Das Angebot von Weiterbildungs- und Aufstiegschancen zeigt potenziellen Mitarbeitern, dass das Unternehmen in ihre berufliche Entwicklung investiert. Dies ist ein entscheidender Anreiz und gehört zu den Top 3 Gründen, warum Mitarbeiter sich einen Jobwechsel wünschen.

Strategien für erfolgreiches Employer Branding

Authentizität: Eine authentische Darstellung des Unternehmens ist unerlässlich. Versprechungen, die nicht gehalten werden können, schaden der Glaubwürdigkeit und dem Ruf.

Starke Online-Präsenz: In der heutigen digitalen Ära ist eine ansprechende Webseite und aktive Präsenz in sozialen Medien ein Muss. Potenzielle Bewerber informieren sich online über Arbeitgeber, bevor sie sich bewerben.

Employee Value Proposition (EVP): Eine klare EVP hebt hervor, was das Unternehmen als Arbeitgeber einzigartig macht. Dies kann Wettbewerbsvorteile bieten und die Aufmerksamkeit der Talente auf sich ziehen.

Auswirkungen einer starken Employer Brand

Eine erfolgreiche Employer Branding-Strategie kann vielseitige positive Auswirkungen auf das Unternehmen haben. Dazu gehören:

Bessere Bewerberqualität: Gut informierte Bewerber, die sich mit der Unternehmenskultur identifizieren, sind eher motiviert, sich zu bewerben und haben eine klare Erwartungshaltung aufgrund ausgiebiger Informationen. So können No Show Raten bei Jobinterviews gesenkt und die Bewerberqualität gesteigert werden.

Geringere Fluktuationsrate: Da Employer Branding nicht nur die externe Kommunikation umfasst, sondern auch eine erfolgreiche interne Unternehmenskultur fördert, hilft Employer Branding dabei, dass Mitarbeiter sich besser mit der Marke des Arbeitgebers identifizieren und so tendenziell loyaler und weniger anfällig für Jobwechsel sind.

Weniger Recruiting-Kosten: Eine starke Employer Brand kann die Notwendigkeit verringern, aktiv nach Bewerbern zu suchen. Stattdessen bewerben sich qualifizierte Kandidaten von sich aus. Eine Employer Brand mit Wiedererkennungswert bringt ständig neue Aufmerksamkeit für das Unternehmen und ist letztendlich in der Lage sich einen Bewerberpool aufzubauen.

Fazit

Employer Branding ist zweifelsohne eine äußerst effektive Maßnahme in der Bewerbergewinnung.

Indem Unternehmen ihre Kultur, Werte und Entwicklungsmöglichkeiten ins Rampenlicht rücken, machen sie sich auf dem Arbeitsmarkt bemerkbar und schaffen es, sich in einer Zeit, in der Talente immer wählerischer werden, abzuheben. Langfristige Vorteile wie eine verbesserte Bewerberqualität, stärkere Mitarbeiterbindung und geringere Rekrutierungskosten sind gern gesehene Auswirkungen auf das Unternehmen.

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